[摘要] 地板行业在国内发展近三十年,如今随着市场竞争环境的变化导致企业面临着越来越多的竞争压力。目前,市场上各种营销模式风生水起,一方面是市场营销创新不断衍变的结果,另一方面也显示出地板企业在消极态势下积极求变的发展心态。然而,尽管营销创新尤为关键,但企业发展也需认清本质。
地板行业在国内发展近三十年，如今随着市场竞争环境的变化导致企业面临着越来越多的竞争压力。目前，市场上各种营销模式风生水起，一方面是市场营销创新不断衍变的结果，另一方面也显示出地板企业在消极态势下积极求变的发展心态。然而，尽管营销创新尤为关键，但企业发展也需认清本质。
地板市场复杂性鞭策企业做出变革
随着市场竞争的加剧和消费者消费理念的日趋理性，众多地板企业从过去单纯的产品、价格、商场布置等“表面”的竞争，已深入到营销理念、整体市场宣传等方面的竞争。地板企业产品同质化现象日趋严重，地板企业在不断拓展市场的同时，宣传、销售成本也逐步上升。
由于人力、财力有限，企业越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以小的投入达到大的产出。业内人士认为，地板行业的发展相对较晚，除了传统的经销商渠道，在对卖场的选择上地板行业内也存在一些争论。关于大型卖场是否应该入驻的问题，根据企业规模的不同，各家观点也存在差异，其实质性的问题在于，地板行业的渠道建设并不像电器一样，已经形成了相对成熟的模式，地板行业的渠道也没有达到类似如此的垄断性地位，因此，行业内才会存在是否一定要入驻大型卖场的争论。
地板企业发展需保持自身特色
在传统渠道的建设上，各家的方法也并不相同，一些地板企业选择广撒网，培育新兴的代理商，在一段时间的考察之后优胜劣汰。这种选择方法可能会在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消费者心中对品牌形象产生不良印象。更多的地板企业可能选择在一些已经成熟的代理商中间进行兼并和选择，将其他品牌的渠道纳为己用，这是比较省事省力讨巧的做法，但是同时企业应该也会对经销商的忠诚度产生某种程度的质疑。
无论如何，地板企业想要在激烈的市场竞争环境中能够脱颖而出，就一定要根据企业自身的特色，选择为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。对于地板企业而言，不断创新产品、提高产品质量、做好品牌口碑、广开渠道把产品销售出去成了地板企业的核心重点，也是地板企业在激烈的市场竞争环境中能够脱颖而出的不二法门。
因此，在竞争尤为激烈的市场环境中，地板企业的发展还需要将一些硬实力提升上来，在产品品质和产品质量等多方面着手，才能保持住自身的行业地位。
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